Lean Healthcare и 5S Mindset
Съдържание:
- Какво е 5S?
- 5-те фази на 5S
- Стъпка 1. Сортирайте
- Стъпка 2. Задайте ред
- Стъпка 3. Блясък
- Стъпка 4: Стандартизирайте
- Стъпка 5: Поддържайте
Daphne Koller: What we're learning from online education (Октомври 2024)
На първо място в съзнанието на ръководителите на здравните организации в днешния предизвикателен за възстановяване климат е да се намери начин да се осигури висококачествена грижа. Казано по друг начин, тъй като разходите за предоставяне на грижи продължават да нарастват с нарастваща скорост, здравните организации са под нарастващ натиск да осигурят най-висококачествените грижи при възможно най-ниски разходи.
Въпреки че има много различни подходи за постигане на тази цел, изглежда, че доминира пейзажът като начин за постигане на по-добри резултати за здравето, финансови резултати и резултати за удовлетвореност на пациентите и персонала. Непрекъснатото подобряване на качеството на здравните организации беше широко прието като най-ефективен модел за увеличаване на стойността.
Какво е 5S?
Здравните организации все повече се обръщат към безкомпромисни методи за постигане на по-голяма стойност. 5S е един от най-популярните инструменти, които се използват за постигане на строго здравеопазване. Разработена от Тойота в началото на 80-те години, 5S е петфазна техника, която подобрява стойността в рамките на една организация, като последователно и непрекъснато анализира операциите за идентифициране на отпадъците и неефективността и след това създава нови решения, за да стане по-икономична. Той е бил използван по целия свят в продължение на няколко десетилетия. От 90-те години на миналия век иновативните умове в лидерството в здравеопазването са заели и са приложили нагласите на 5S, постигайки впечатляващи резултати.
5-те фази на 5S
Създаването на 5S работно място в здравната организация може да доведе до осезаеми подобрения в стойността чрез подобряване на резултатите и опита на пациента, като в същото време максимизира таланта в организацията и използва най-малко ресурси. Петте стъпки по-долу осигуряват основен подход за здравните организации, които желаят да прилагат подхода 5S.
Стъпка 1. Сортирайте
Първата стъпка е да се категоризират елементите в работната среда. Тя включва премахване на ненужни елементи от работните пространства и организиране на работното пространство въз основа на процес. Експертите се застъпват за два господстващи подхода за сортиране.
Елементите могат да се сортират в три групи въз основа на честотата на използване като:
- Винаги използван
- Понякога се използва
- Рядко се използва
Или, те могат да бъдат организирани по продуктови семейства като IV изисквания, дихателни, елиминиращи и др.
Причината за сортирането е да се идентифицират по-важните елементи, необходими за вашата работа, и да се прехвърлят по-ниските приоритетни доставки в пространство, което не засяга високо оцененото пространство, което трябва да бъде отделено за най-важните и най-важните елементи. Сортирането трябва да бъде непрекъснат процес и трябва да се извършва възможно най-малко време.
Стъпка 2. Задайте ред
Сега, след като сте отделили място и сортирахте и разделяли често използваните от вашите нечесто използвани материали, ще започнете следващия етап на организацията: Нагласете медицинските си консумативи. Време е да се уточни как и къде ще съхранявате тези елементи.
Задайте специфично, постоянно и лесно достъпно място за всеки вид медицинско снабдяване, така че служителите винаги ще знаят къде да намерят това, което търсят, дори когато са подложени на стрес, уморени и бързат. "Постоянно" не означава, че мястото за съхранение не може или не трябва да се премества, когато възникне възможност за подобряване на съхранението и неговото местоположение поради непрекъснатите усилия за подобряване на качеството.
Определете какви количества от всяка доставка трябва да бъдат на това място и минималното количество, което ще предизвика повторно складиране. В производството, те са известни като "нива" и тази терминология лесно се прехвърля към управлението на здравните материали.
Организирайте медицинските консумативи паралелно и перпендикулярно, за да имате лесен достъп и да намалите вероятността да вземете грешен артикул. Дайте на всяка позиция определени граници с рафтове, кошчета или организатори на чекмеджета например. Разработете лесна и очевидна система за етикетиране на всичко, което съхранявате. Етикетите трябва да се четат лесно. Много организации установиха, че въвеждането на система за цветово кодиране за тяхното съхранение е много полезно. Винаги търсете начини за опростяване и подобряване на системата за сортиране.
Стъпка 3. Блясък
Поддържайте чисто работно пространство и пространство за съхранение. Чистотата има много ползи в здравеопазването:
- Той намалява разпространението на бактерии, вируси и инфекциозни заболявания във вашето здравно заведение.
- Подобрява се здравето и безопасността на пациента и персонала.
- Съоръжението става по-привлекателно за пациентите и семействата, които използват Вашето заведение и неговите услуги, което може да повиши официалната оценка на публичното докладване на болничните потребители на здравни доставчици и системи (HCAHPS).
(Забележка: HCAHPS изисква от пациентите да оценят своя опит по отношение на техния стационарен престой. Оценките се споделят с обществеността и могат да повлияят репутацията на здравната организация в общността, както и сумата, която ще бъде възстановена за услугите, предоставяни на пациентите на Medicare.)
Стъпка 4: Стандартизирайте
Сега формализирайте отговорностите, разпределението на пространството, нивата, организационната система и изискванията за почистване на вашата организация. Накратко, „стандартизирайте“, „сортирайте“, „подредете“ и „осветете“ дейностите така, че да се изпълняват последователно. Всеки участник трябва да разбере техните специфични отговорности в тези процеси. Най-успешните 5S организации във всяка индустрия използват визуални средства за бързо и точно предупреждение на служителите за спазване на стандартите.
Стъпка 5: Поддържайте
Петата "S", "поддържа", може да направи или да прекъсне вашите усилия. Вашият екип е вложил време и усилия, и без съмнение пари, за да сортира, подрежда, свети и стандартизира. Поддържането на тези усилия в дългосрочен план ще доведе до по-голяма възвръщаемост на тези инвестиции.Ето защо 5S се счита за "мислене", а не за краткосрочен проект. Това е начин на мислене за това как ще управлявате вашата организация, така че тя да осигурява най-високата стойност на здравеопазването.
- Дял
- Flip
- електронна поща
- Текст
- Фани Й.Ф. Използването на 5S в здравеопазването: преглед на литературата. Международно списание за бизнес и социални науки. Септември 2014 г.
Хранене Lean кухня за отслабване
Можете ли да отслабнете с Lean Cuisine или замразено хранене? Има няколко начина да го направите, но трябва да следвате няколко съвета, за да отслабнете.
Lean и Juicy Турция и бургери с гъби
Направете сочна, здравословна рецепта за бургери, като използвате пуйка и нарязани гъби, които предлагат мека консистенция без никакви добавени мазнини.
Яжте Lean протеинови храни за по-добро здраве
Прочетете списък на добрите източници на протеин, за да напълните хладилника, чекмеджето за закуска и храната си с най-добрия протеин за отслабване и добро здраве.