Набиране на лекари на фона на недостиг на лекар
Съдържание:
- Планирайте напред - определете нуждата
- Чувство за спешност
- Пакет за компенсация на лекаря и изпълним договор
- Разгънете червения килим за интервюто с лекар
- Бъдете креативни и проактивни
- Разполагане на множество ресурси за набиране на персонал
- Отстраняване на проблеми
How to Stay Out of Debt: Warren Buffett - Financial Future of American Youth (1999) (Октомври 2024)
В един все по-конкурентен пазар за наемане на лекари, как можете да гарантирате, че ще привлечете, наемете и запазите лекарите, от които се нуждаете, за да обслужвате пациентите си? Като администратор на медицинска практика или ръководител в болница, набирането на лекар често може да бъде едно от най-големите предизвикателства, пред които ще се изправите.
Асоциацията на американските медицински колежи (AAMC) прогнозира тежък недостиг на лекари, който може да варира от 40,800 до 104,900 липсващи лекари, от 2030 година. Например, очаква се първичната медицинска помощ да се почувства най-значимо в следващите години. Вътрешните лекари и лекарите от семейната медицина вече стават по-силно конкурентни, за да набират, като заплатите и бонусите за подпис се увеличават.
В допълнение към разнообразното търсене и предлагане, основано на медицинската специалност, географията е фактор и при недостига на лекар. Някои региони и общности ще страдат от по-тежък недостиг в сравнение с други. Например, според AAMC, държавите с най-ниско съотношение на лекари към хората са Мисисипи, Айдахо, Уайоминг, Невада и Арканзас. Обратно, държавите с най-високо съотношение на лекари на 100 000 души са Масачузетс, Мериленд, Ню Йорк, Върмонт и Роуд Айлънд.
Без значение къде набирате лекари, шансовете в някакъв момент ще трябва да заемат позиция, която се счита за много трудна за попълване. Ето няколко съвета как да гарантирате, че можете да наемете лекарите, от които се нуждаете, за да обслужвате вашата пациентска общност.
Планирайте напред - определете нуждата
Експертите са съгласни, че подготовката и планирането са от първостепенно значение за успешното набиране на лекари, особено в област с недостиг или специалност."Здравните администратори не трябва да чакат, докато необходимостта от наемане е критична или неотложна, за да започне процесът на търсене", заявява Крейг Фаулър, вицепрезидент по набиране и маркетинг на Pinnacle Health Group, фирма за набиране на лекар, базирана в Атланта, Джорджия. Той добавя, че планът за професионален медицински персонал може да помогне за растежа на проектите и потенциалния оборот, за да може изпълнителният екип на здравната система да се подготви съответно за усилията за набиране на персонал и да формулира ефективна стратегия.
Освен това, Фаулър добавя, че "проверката на необходимостта" за лекаря надхвърля идентифицирането на търсенето и пациентската база. "Работодателите в областта на здравеопазването също трябва да определят необходимостта от вида на кандидата, от който се нуждаят, които биха се вписали най-добре в културата и средата на здравната система." Фаулър обяснява, че ако е възможно, трябва да бъдат включени и други лекари в етапа на планиране, както и действителните дейности по набиране на персонал. Всички бъдещи колеги на лекаря трябва да „пеят един и същ музикален лист” по отношение на практиката на медицината, как те управляват своите практики и как управляват всичко - от документацията на пациента до фактурирането и кодирането, до офис облекло."
Чувство за спешност
Според професионалните лекари работодателите, действащи със силно чувство за неотложност по време на целия процес на интервю, също са важна и ефективна тактика за успешното набиране на лекар. „Преместете кандидатите през процеса на набиране на персонал възможно най-бързо“, посъветва Стив Вейк, изпълнителен вицепрезидент за набиране на персонал за фирма „Medicus“, фирма за търсене на лекар, базирана в Далас, Тексас. "Не трябва да има дълго закъснение, което да изчаква кандидата, от първоначалния контакт с лекаря, до телефонното интервю, до интервюто на място и след това до официална оферта."
Фаулър е съгласен, че изтеглянето на процеса е често срещана грешка сред здравните работодатели, което се връща към първоначалния си акцент върху планирането и подготовката. "Ако процесът на интервюто и набирането на персонал бъде внимателно и внимателно планиран предварително, той дава възможност на работодателите бързо да действат по отношение на кандидатите от интерес и да предотвратят конкурентните работодатели да измъкнат кандидати от вас."
Освен това, работодателите препоръчват да се направи оценка на всеки кандидат самостоятелно и на техните собствени заслуги, за разлика от насрочването на интервюта и след това класиране или сравняване на кандидати. "Работодателите, наемащи лекари, не разполагат с лукса или с достатъчно голям брой кандидати, за да очакват да планират многобройни интервюта и след това да наемат един човек в края. Ако го направите, ще загубите първоначалните кандидати, които сте интервюирали с конкурентни работодатели, защото първите кандидати, които са интервюирани, ще се уморят да чакат вашето решение, докато други работодатели свалят вратите им ”, заявява г-н Фаулър.
Пакет за компенсация на лекаря и изпълним договор
По време на фазата на изследване и планиране работодателите в здравеопазването трябва да обръщат особено внимание на тенденциите в компенсациите за специалистите, които те наемат. Макар и да има леки промени в компенсацията на лекарите по региони, работодателите трябва да бъдат конкурентоспособни на национално ниво, когато набират лекари, които изпитват недостиг на работна сила.
Данните за компенсация от лекар се предоставят от различни професионални асоциации, медии и фирми за набиране на персонал. Надеждните източници на информация за компенсация на лекарите са Асоциацията за управление на медицинската група (MGMA), Medscape и Съвременното здравеопазване списание, което ежегодно публикува ежегодно издаване на компенсация за лекар.
В допълнение към съставянето на атрактивен пакет от доходи, експертите за търсене на лекар се съгласяват, че договорът трябва да е вече непокътнат, преди да се проведе интервю с лекар. Договорът трябва да бъде пълен и готов да бъде предоставен на кандидат за изпълнение. В противен случай чакането на договора да бъде финализирано след интервютата с лекаря, позволява на кандидата да избере допълнително време да бъде ухажван от конкурент.
Разгънете червения килим за интервюто с лекар
Интервюто на място трябва да има фактор "уау" и да се обръща към лекаря, както и към членовете на семейството му, които ще се преместят с кандидата при наемане на работа. "Работодателите трябва да" съдят "съпруга на лекаря и да организират персонализирана програма за него или нея, в допълнение към лекаря", казва Джейсън Фар, старши вицепрезидент на Фирмата Медикус.
Личните докосвания и детайли, които могат да се харесат на личните нужди на лекаря и семейството, както и на професионалните аспекти, са полезни при открояването на вашата възможност. Въпреки че лекарите знаят, че техните услуги са в голямо търсене, те искат наистина да почувстват, че ще бъдат наистина желани и ценени в нова възможност за практика.
Преди интервюто, не забравяйте да говорите със съпруга / съпругата и да разберете неговите или нейните нужди, професионално и лично, и да доставите тези докосвания на интервюто - независимо дали това е посещение на любим бутик, бал, игра, парк, развлекателна дейност или клуб Отивате отвъд и отвъд, за да съставите персонализирано посещение на място, ще окажат трайно въздействие върху лекаря и семейството.
Бъдете креативни и проактивни
Според Фар много работодатели се обръщат към жителите и съучениците доста преди последната им година на обучение. За да получите лекар, от който се нуждаете, ще трябва да планирате предварително и да бъдете в състояние да предложите на бъдещите лекари стимул да се регистрирате предварително с вашата практика. "Предлагането на образователна стипендия на жителите и събратята осигурява на кандидатите рано и ви предпазва да се качите да се запишете на нов лекар в последната минута", заключава Фар.
Разполагане на множество ресурси за набиране на персонал
Тъй като пазарът на лекари е толкова конкурентен, колкото е днес, работодателите трябва да извадят всички спирания, когато наемат, и да използват разнообразни инструменти и ресурси, с които разполагат днес. Има много възможности, всички изискващи различни нива на инвестиции и ангажираност. Някои от ресурсите и услугите включват:
- Медицински конференции и кариерни панаири
- Наемане или добавяне на редовен вътрешнофирмен рекрутер
- Онлайн табла за работа с лекар
- Кандидат-доставчици / фирми-производители на олово
- Маркетинг / Реклама (имейл, директна поща и др.)
- Професионални асоциации
- Фирми за набиране на персонал от трети страни
Назначаването на лекари е сценарий "всички ръце на палубата" - никога няма да имате твърде много ресурси, стига всички те да бъдат управлявани по подходящ начин и оптимизирани за успех. Успешният персонал в здравеопазването зависи от прилагането на рационализирана, ефективна и многостранна стратегия, която е внимателно планирана предварително и умишлено изпълнена.
Отстраняване на проблеми
Още един съвет: използвайте разумно обратната връзка с кандидатите. Помислете за източника и вземете под внимание това, което кандидатите казват за вашата възможност, след като чуете за него първоначално и след като го посетите лично. Като слушате обратната информация от лекарите, особено след интервюто, можете да подобрите процеса на набиране на персонал и да направите необходимите промени в дневния ред на интервюто, както и компенсационния пакет, ако е необходимо. Първият лекар, който интервюира работата, може да бъде изключително ценен актив, ако се използва правилно. Неговата или нейната обратна връзка може наистина да ви помогне да увеличите съответно стратегията си за набиране на персонал.
Видове лекари: най-често срещаните специалисти по лекари
Ако мислите да станете лекар, има много различни варианти, от които да избирате. Научете повече за различните видове лекари.
Семеен лекар или общопрактикуващ лекар
Научете повече за семейните лекари, лекарите, които се специализират в семейната медицина. Понякога те могат да бъдат наричани лекари от семейната практика.
Защо трябва да работите на непълен работен ден като лекар или лекар на ЕМ
Помогнете на практикуващия ви растеж да останете на повърхността, като работите на непълен работен ден като спешна медицина или лекар-болница.